El próximo lunes 1 de febrero desarrollamos una colaboración que se extenderá hasta finales de marzo con MedAtlantia; una cooperativa gallega que presta servicios de consultoría técnica en la gestión integral de proyectos.
En este caso, colaboramos en uno de los proyectos que están desarrollando. Telo Na Man-Conecta que forma parte de la convocatoria EMPLEA VERDE promovido por la Fundación Biodiversidad (F.S.P.) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Fundación Biodiversidad actúa como Organismo Intermedio del Programa Operativo Empleo, Formación y Educación (POEFE) del Fondo Social Europeo (FSE).
En coordinación con otra docente, entre el 1 y el 11 de febrero, en horario de 16:00 a 20:00 horas, vamos a estar impartiendo una serie de sesiones formativas vía zoom en el marco de este proyecto. Integradas en la acción de Liderazgo Participativo, desde el El Ojo Sostenible impartiremos por un lado, formación técnica sobre economía verde, circular, Agenda 2030, sostenibilidad empresarial y otros y por otra, formación complementaria que es necesaria para desarrollar la capacidad de conseguir los objetivos que nos marcamos.
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Así, nuestras sesiones se reparten del siguiente modo:
Día 1 – Marco de referencia: de dónde venimos y a dónde vamos. Aquí se verán aspectos relacionados con la problemática ambiental global, la evolución del concepto de desarrollo sostenible hacia lo que hoy marca la Agenda 2030, aplicando a la empresa, la identificación de oportunidades asociadas al empleo verde tradicional y a los nuevos yacimientos de empleo verde y las tendencias que se observan en materia de economía circular. De este modo, aquel alumnado que aún no tenga clara su idea de emprendimiento verde/circular, podrá acceder a tener una visión global de los subsectores relacionados.
Días 2 y 3 – Eje 1: Agenda 2030, ODS y empresa. En este caso, se abordará en primer lugar qué tipo de variables económicas, sociales y ambientales deben ser consideradas por una empresa para poder integrar la sostenibilidad en su modo de hacer. Grupos de interés, asuntos relevantes, aspectos materiales, metas asociadas a la Agenda 2030, la importancia de los indicadores y otros. Se plantearán una serie de ejercicios prácticos para que los participantes puedan ir familiarizándose con el lenguaje ODS.
Días 4 y 5 – Eje 2 – Herramientas de sostenibilidad para la empresa. Se realizará un repaso abreviado de 32 herramientas de tinte ambiental que potencialmente una empresa podría implementar para contribuir a las metas de la Agenda 2030 y medir los resultados alcanzados. Igualmente, se abordarán ejercicios para la identificación de medidas aplicadas a la idea empresarial del participante.
Días 6 y 7 – Eje 3 – Gobernanza ambiental y alianzas para el desarrollo sostenible. En este caso, se trabajarán las alianzas de una manera práctica. Se suele escuchar mucho sobre la importancia que tienen las alianzas y etc. pero ¿finalmente se concretan? ¿Existe un procedimiento escrito que refleje cómo abordar esas alianzas? ¿Se establecen objetivos cualitativos y cuantitativos para concretar determinadas alianzas con determinados agentes que previamente se han identificado? Suele ocurrir que muchas veces la idea está en la mente pero no se materializa. Y es que es muy importante establecer metas medibles para poder avanzar.
Días 8 y 9 – Eje 4 – Diseño de proyectos de sostenibilidad. A la hora de querer poner en marcha proyectos, en numerosas ocasiones, tenemos la idea global pero igualmente, no sabemos qué pasos debemos seguir para poder materializar esta idea. En estos días se verán las etapas a seguir realizando de nuevo ejercicios asociados.
Día 10 – Eje 5 – Red Natura 2000 y oportunidades asociadas. Existe cierto desconocimiento sobre las oportunidades que la Red Natura 2000 pueden suponer. Existen mitos y creencias que nos limitan y nos hacen renunciar a proyectos que podrían ser viables. En Extremadura, tenemos mucho de esa Red y debemos aprovechar los recursos de los que disponemos, siempre cumpliendo con la legislación vigente.
De manera paralela, se irán viendo otras cuestiones que personalmente he venido aplicando te integrando desde mis inicios con El Ojo Sostenible. Voy creando una metodología propia.
Parto de los 3 cerebros. Reptiliano, emocional y racional. Asociado a ello y partiendo de los resultados de un experimento en el que se dedujo que «lo que habíamos creído que era pereza, era agotamiento», se verán, antes de nada, estrategias para reducir el agotamiento. Porque, ¿no pasa que muchas veces nuestra mente quiere desarrollar muchas cosas pero nuestra voluntad se agota? La superviviencia prevalece sobre la evolución, y el cerebro reptiliano manda.
Sobre el emocional, no abordaré ninguna cuestión pues mi compañera Estela ahondará más en los aspectos relacionados con el liderazgo y toda esta parte.
Sobre el racional, compartiré propuestas relacionadas con la gestión del tiempo; en realidad, de la gestión del tiempo a la gestión por prioridades. ¿Quién sabe manejar correctamente una agenda cuando comienza? ¿Quién se para a identificar y distinguir lo importante – no importante – urgente? ¿Cómo se puede combatir los diferentes ladrones del tiempo? ¿Cómo podemos evitar el autosabotaje? En la era de las interrupciones y las redes sociales, ¿cómo podemos entrenar la atención y la concentración y qué ventajas podemos obtener?
Por otro lado, se tocarán también aquí otros temas de interés como la identificación de la visión, misión, objetivos, valores, atributos de la personalidad, qué producto/servicio puede ofrecer, quién puede estar interesado en adquirirlo, cómo quiero posicionarme en la mente de mi futuro cliente/empleador/aliado, qué canales debo usar para la promoción considerando todo lo anterior, entre otros.
En una segunda fase, realizaremos asesoramientos individualizados a los emprendedores/as. 10 horas para cada uno de ellos.
Actualmente, ya está configurada la lista de participantes, pero si quieres que te consideremos por si alguno de los participantes tienen que abandonar la formación, puedes escribirme a elojosostenible@gmail.com
Lo escribe: PAZ HERNÁNDEZ PACHECO
